创新管理和WorkFace合作对个人的意义?
在WorkFace辅导的新创企业的Facer。从前大企业比较多1-N,内部很多东西在,策略做了常常推不动,做了常常搁置一边。没有什么成就感。
小企业做起来比较好玩,0-1的变化很快,很微妙,你说什么他明天就可以做出来,在市场做实验,他们在跟随你制定的战略,看到一个人实质的改变。这种成就是实质的。我喜欢看到人真实的变化。为什么在WorkFace 投入,因为真的可以帮助到别人。WorkFace的宗旨是“三所有”,当真实的帮助和服务了其他人,是生命有意义的地方。
创新管理的系统课程不止年会期间,还包括以后?
年会是创新研习社的发布,年会之后就是巡回。所以4周年前心灵陪伴,但4周年后会是非常实质型的创业社群,技术上、心灵上、投资、股权、众筹甚至更多的专业知识上都会提供支持。WorkFace走向越来越专业的方向。
我们希望创业者来到WorkFace获得陪伴,并且获得技巧,突破自我。我们现在要做的是一个平台,我们陪伴已经很强了,适当的引进技术。不是用创新研习社吸引Facer进来,一样是用“三所有”,用WorkFace三所有来吸引Facer,大家进来之后会发现还有创新研习社这样的工具的可以支持到大家,这样就可以避免吸引到“逐利型”的,利益驱动型的人进来。到底会发生什么,我们也尚不清楚,但社群是个土壤,会发生什么我们都接受。
年会的主题的“锻造”是指不必经历哪些“锻造”的痛苦就得到锻造后的结果?
我们讲锻造不是要让每个人去扒皮,我们将锻造是让我们的锻造的痛苦转为力量支持到别人,让他们可以聪明的锻造。对我来说,真正的锻造是这个意思