青岛内部创业价格 组织进化 欢迎致电

在这么多企业的历练及这么多国家的工作经验，对我国目前的创新趋势有什么看法？
经过这么多年在不同企业及国家的工作，我所看到的是更具逻辑观、而且更加以消费者为中心的世界，现在的“消费升级”早就在十几年前在美国、法国的时候就可以感觉到他们的生活品质已经较高，我们现在谈到所谓的以用户中心的创新思维等方法，对我在以前的工作经验上，我个人认为国外跟我们的差异在于思维模式。
我们在做创新的时候会有很多担忧，害怕失败，缩手缩脚，但在跟海外团队一起做创新及工作中，他们很愿意探索思考，也很愿意冒险，他们不害怕失败，他们认为每一次的失败都是总结经验的过程。而国内对于失败的传统看法是失败了就会一蹶不振。

您对初创企业有哪些建议？
创始人团队要有足够的决心去推进项目。项目如果真的是符合趋势并具有大量的“天花板空间”让投资者有眼界大开的感觉，那自然是好事。
初创企业应该专注自己的产品是否真的能解决客户的问题，并且提升客户体验。只有真正做到核心的时候，企业才容易吸引到消费者。
目前国内的初创企业的前景不容乐观，想要生存下去还是需要核心科技，核心科技的应用及效果呈现才能帮助企业未来走向创新的道路更加顺畅。

大有老师在美国**创新研究院及在斯坦福大学学习的是什么？有什么故事可以跟大家分享一下呢？
我在美国哈佛大学的**创新研究院（GIMI）学习的是创新导流法，是由美国产业的学者归纳出来的一套技巧，发现企业当中持续创新的流程及方法，形成一套工具，在**创新研究院进行推广及训练。
在斯坦福大学，我跟**BJ Fogg博士学习的是行为设计。行为设计指的是帮助用户在原有行为上改变并采纳新的行为，甚至对新的行为更加热爱甚至拥抱。
从GIMI和斯坦福我学到了**的创新体系和方，帮助我在国内目前各大企业当中做咨询项目时，能快速掌握企业痛点，并了解真实的状况该如何突破。