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大部分的成功创新都不是单方面仅在产品上的创新，而是同时在商业模式、生产、提供、交付方式与市场经营上的多向创新。

创新*吴大有带你了解《互联网时代的商业模式与用户运营技巧》
百度技术学院组织培训的期百度高阶产品研习会顺利举办，智成创享创新*吴大有老师以《互联网时代商业模式与用户运营的创新思考》为主题进行课程分享，来自20多个部门的50多位产品经理作为学员参加了本次研习会。
在“企业创新的定义与分类”这一节的内容分享里，吴大有老师带领学员们探讨了企业为什么要不断创新这一问题，从回顾过去600年创新史谈起，以柯达、滴滴、摩拜、美图秀秀为案例，和大家分享了企业创新的三个定义——符合趋势、符合需求、注重**用户体验。
分享之余，吴大有老师给学员们提供了课堂练习——什么叫趋势，什么叫体验，哪些我们百度可以借鉴？在短短时间里，大家就此展开了热烈积极且有深度的一场讨论。

当研习会的伙伴们一同进入深层次的交流后，吴大有老师和大家阐述了创新另一个定义——如何掌握用户的核心需求。
只有掌握用户的核心需求，才能打造商业闭环，实现全价值链的持续创新，使他人无法抄袭，构建企业竞争壁垒。
那么，如何掌握用户核心需求？
吴大有老师给出的答案是，以用户价值为中心才能发现核心需求。一旦了解用户目标，商业模式才能建立，完全掌握了用户需求的商业模式才能成功。

为什么说想要做的“创新研习社”和WorkFace信念和做事方式是一致的？
信念一致是基于“三所有”这个层次：所有人服务所有人，所有人帮助所有人，所有人向所有人学习。我是20-30年的基督徒。当初老潘得到这三句话，也是来自的启发。当我看到这句话的时候，觉得有一种Calling。我们基督徒常常有自我，觉得得到了神的启示。当下看到这三句话觉得是我可以做的事情。做了14年培训师，纪录是一年300天都在飞，一个相同的课不同的地点不同的学员不同的企业反复讲。你其实会问自己，我到底在做什么？你不知道自己的目的。所以当WorkFace出现，你真的发现有一个着力点的时候，真的可以帮助到别人，这是很有趣地方。
24’50’’ 为什么我和laopan会一拍即合，为什么我对“三所有”会这么强烈的认知？为什么我是这么认同基督信仰的一个人？那是因为我对爱这个字有不同的见解。爱对很多人来数爱是交换的幸福，在我童年的时候我看过得家庭就是这样，在大多数家庭，孩子好好读书，爸爸妈妈就爱你。其实在很多主流文化，包括闽台家庭你会看到爱是一种交换。如果我们今天对爱有更深的理解，爱是一种奉献，爱是一种无条件的交换，爱是为了爱所以你会不断给予。再往下探讨，爱不是为了幸福而存在。幸福是什么？在心理学里面，一味追求的幸福是自私的。这个理论很有趣，幸福是什么？幸福就是要获得满足感，怎么样获得满足就是要索取。但如果一个人要过着真正快乐人生，幸福不是全部，他必须要过的有意义。但是有意义的人生，是需要付出才能得到。你会发现有些人没有钱，但会一直捐钱，你看他每天过得很辛苦，他愿意颠沛流离，一直付出。为什么？他追求的不是幸福的人生，他追求的是付出的有意义的人生。为什么laopan把自己过得那么辛苦，为什么要搞WorkFace，为什么要搞一个东西人家看不懂，其实他想过有意义的人生，他要的不是幸福是意义。今天我们在谈幸福的人生，我们能过着我想过的生活的方式，什么样人的有过自己想过的生活方式，你有多少能力解决别人的问题，你就有多少过自己想过的生活。你能解决多少人的问题，你就能创造多大的价值。你想创造多大的价值，关键在于你能解决多少人的问题。你要创造1亿万的价值，你要能有解决1亿**问题的能力。你要创造100万，你要解决100万的问题。你要让自己过得更好，解决自己的问题。你要让自己过得生不如死，就什么问题都不要解决，让自己放着烂。选择权的扩大，来自于你是否遇到问题时，能够有效地快速地解决问题，甚至能够照顾到身边更多人问题的解决。所以我刚才说的付出的意义在这里，他的付出不是说真的去付出，而是我是否能解决更多的问题，这帮助我扩大我的选择权，去帮助我更有能力去过到我想过的生活。换句话说，我今天想拥有财富的自由，时间的自由，等等。如果我没有背景，我没有富爸爸，我想要创造这一切的能力在哪里？在于我可能有自己的事业和财富，这一切来自于我创造了一个商品，我让大家愿意去买，因为这商品解决了大家的问题，大家愿意不断的买单。这些是一个很重要的逻辑圈。我创造了一个选择权。不是一个抽象的现象。我是否在生活中找到了杠杆点，创造了我的价值。我是否解决了问题？我是否帮助别人解决了问题？证明我能否我的价值，进而扩大了我的选择权。实现的梦想，进而创造我想过得生活，当我们今天在谈创业者的问题，我今天到底要做什么事情，卖什么产品才能够**，这些商品背后的价值观和逻辑线就是解决了消费者什么问题。像滴滴打车就是解决消费者打车的问题，咕咚就是解决大家健身的问题。每个**产品的背后就是解决了某种关键的问题，创造了盈利价值。今天我们在做创新能力的核心理论，它就是找到什么？它就是找到现在仍未被有效解决的问题，定位他，迅速解决。当大家要开始模仿的时候，我再定位他，解决新的问题。你要模仿的时候来不及，我不断创造更新的价值。在这个过程中，我就在不断的付出，不断地创造更多的价值。我也在实现我要的生活得意义。在这个过程中，别人会用不同语言形容我们，我们都在实现自己，别人怎么评论我们，是别人的事情。很多时候，我在进行创业的过程或者前进的过程，我们会太多担心，听到一些声音，会被影响，我们要专注在创造了什么价值，解决了什么问题，我们达到了我们的想要的结果，这些才能证明我们是谁？其他其实都不重要。