特种兵的故事
我当兵的时候原本进入的是海军陆战队,后来每一个人都要抽签,看谁能进入特种兵,因为我们是义务役,特种兵的危险度很高其实没有人愿意去,结果,两千人里面我偏偏抽中了。
后来开始去受训,结束之前要进行一个礼拜的验收,叫做“克难周”,就是指“克服困难的一周“。七天六夜不睡觉,不断做体能的追赶,这其中我记忆深刻的是有一个叫做”胆识训练日”,因为在七天六夜里一分钟都不让你睡觉,能获得睡觉机会的方法,就是通过每一个比赛。
每都有不同的主题,每一个主题都有各种不同的竞赛,有体能、格斗和各种竞技。胆性训练就是那天晚上你要*自去到一个火葬场,每一个人要单独找到一个停尸间,没有灯光,只有微弱的烛火,你需要找到停尸间的其中一个尸体,身上有一张扑克牌,找到这张扑克牌并带回来的人,才算完成了任务,可以获得睡觉的机会。这个训练给了我一个很大的改变,我发现恐惧是自己的想象,我们必须克服恐惧,才能完成任务。
您在五*的企业培训是正对高层还是中层?
吴大有:
我对五*企业的培训对中高层偏多,具体都是在创新思维和组织变革上。对富士康进行的是管理者的力提升,对大众,通用汽车则是汽车高级研究员的创新商品开发,对EPSON则偏重在创新思维与问题解决方法,对万科则是在人员自身的变革能力提升,对中国雷达研究所.武器研究所和卫星研究所则是专注在创新方法的教育。因为比对五*培训的挑战度还高,但是收获多。
您在特种*服役期间主要负责的工作内容是什么?
吴大有:
我曾拿过闽台区的射击步,所以在服兵役的时候也是名**手,在特种兵生涯的晚期被调到了司令部,去帮校级军官教育英文,也算是把专长都用上了。
法国传教的故事
我退伍之后,去了国外。我去国外主要是去传教,同时我们教会的负责人是在美国一家大型跨国公司,那个时候也开始帮他们做事,我为跨国公司服务业是从那个时候开始。我去法国,人生地不熟,我父母也非常反对。但我这个人从小到大都有探索精神、不服输,我还是去了法国。
在那边学会了法语,也认识了很多当地人,刚开始经历了很多心酸,亚洲人被歧视,工作也不顺利,很沮丧,想放弃。那时候还没有E-mail,只能给家里写信,跟家乡变得好远好远,较度的孤单和痛苦。那段时间在我生命中也变成了很深的烙印,快乐的是可以帮助到很多人。
后来我回到闽台,就开始专注的做培训,也做很多不**业的咨询,包括保险业、美容业、化妆业甚至殡葬业,做了很多的辅导,累计了大量的商业经验。这个经历对我后来做创新咨询,有很大的帮助,因为可以让我很快的联想到不**业商业点的应用,和机会点的联结。