东莞内部创业

您对初创企业有哪些建议？
创始人团队要有足够的决心去推进项目。项目如果真的是符合趋势并具有大量的“天花板空间”让投资者有眼界大开的感觉，那自然是好事。
初创企业应该专注自己的产品是否真的能解决客户的问题，并且提升客户体验。只有真正做到核心的时候，企业才容易吸引到消费者。
目前国内的初创企业的前景不容乐观，想要生存下去还是需要核心科技，核心科技的应用及效果呈现才能帮助企业未来走向创新的道路更加顺畅。

– 推荐理由–
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吴老师为人亲和，具有较强的个人魅力。授课风格系统性强、内容务实，语言凝练、案例明确、培训方式多样化、课堂氛围活跃，在进行大量知识传递的同时，**学员的消化吸收与延展应用。
吴老师能将中国的传统哲学智慧及西方的心理学菁华熔于一炉，培训重点**，张弛有度，较富创新意识，曾在特种*服役的经验与其在世界各地工作时所得之所见所闻，巧妙的融合在其具有实效性的培训手法中，深受学员喜爱。

为什么决定要做创新领域的研究实践，并且持续了十几年？
我本身就是非常有好奇心并且热爱新鲜事物的人，创新这件事情非常符合我的本性，主要的是我的确感受到创新的核心在于解决问题、满足客户需求。
我认为从事创新是真的能够影响社会并且帮助人们过上更好的生活的一种方法，所以创新对我来讲是一个使命，也是一个愿景。
我的目标是能够持续透过创新这个主题，去接触到、帮助到更多的个人企业及初创公司，真正能帮助企业创新落地，帮助我们国家成为一个创新强国。

大有老师在美国**创新研究院及在斯坦福大学学习的是什么？有什么故事可以跟大家分享一下呢？
我在美国哈佛大学的**创新研究院（GIMI）学习的是创新导流法，是由美国产业的学者归纳出来的一套技巧，发现企业当中持续创新的流程及方法，形成一套工具，在**创新研究院进行推广及训练。
在斯坦福大学，我跟**BJ Fogg博士学习的是行为设计。行为设计指的是帮助用户在原有行为上改变并采纳新的行为，甚至对新的行为更加热爱甚至拥抱。
从GIMI和斯坦福我学到了**的创新体系和方，帮助我在国内目前各大企业当中做咨询项目时，能快速掌握企业痛点，并了解真实的状况该如何突破。