苏州创新创业公司 国际化创新

是什么样的契机让您走上培训与商业创业咨询工作的道路的？
吴大有：
我身为基督徒的信仰影响很大,受洗三十多年,我相信每个人都是生而自由,而自由必须来自时间物质和心灵自由而这个自由来自于每个人自我价值的实现, 而创新创业则是一个人能体现自己的方法。因此我在外企结束工作回到闽台时,间成立的公司就是一家以创新理念为主,想成就更多人的咨询公司。
回到闽台时,是陈安之成功学,、闽台保险的颠峰期，我一回来就有好多朋友投入这些工作,我观察他们所说的自由、所说的一切为他人付出，一切还是和金钱相关, 友谊变质,信任消失,重要的是,我发现他们告诉所有人都应该从事他们的工作,一起为财富自由和成功努力，但是他们如果离开了公司, 没有了产品,就一样什么都没有了。我明白一个人真正的自由不是去成为一名为别人打工的销售员,而应该是能自己产生事业,为自己努力奋斗，也因此我开始专注在创新创业的领域，我自己学习的同时,也自己创业,我曾创立过三间公司。想帮助人们获得真正的自由，重拾真正的自尊和自信。

法国传教的故事
我退伍之后，去了国外。我去国外主要是去传教，同时我们教会的负责人是在美国一家大型跨国公司，那个时候也开始帮他们做事，我为跨国公司服务业是从那个时候开始。我去法国，人不熟，我父母也非常反对。但我这个人从小到大都有探索精神、不服输，我还是去了法国。
在那边学会了法语，也认识了很多当地人，刚开始经历了很多心酸，人被歧视，工作也不顺利，很沮丧，想放弃。那时候还没有E-mail，只能给家里写信，跟家乡变得好远好远，较度的孤单和痛苦。那段时间在我生命中也变成了很深的烙印，快乐的是可以帮助到很多人。
后来我回到闽台，就开始专注的做培训，也做很多不**业的咨询，包括保险业、美容业、化妆业甚至殡葬业，做了很多的，累计了大量的商业经验。这个经历对我后来做创新咨询，有很大的帮助，因为可以让我很快的联想到不**业商业点的应用，和机会点的联结。

您在特种服役期间主要负责的工作内容是什么？
吴大有：
    我曾拿过闽台区的步,所以在服兵役的时候也是名**手，在特种兵生涯的晚期被调到了司令部,去帮校级教育英文，也算是把专长都用上了。

您在五*的企业培训是正对高层还是中层？
吴大有：
我对五*企业的培训对中高层偏多，具体都是在创新思维和组织变革上。对富士康进行的是管理者的力提升，对大众,通用汽车则是汽车研究员的创新商品开发，对EPSON则偏重在创新思维与问题解决方法，对万科则是在人员自身的变革能力提升，对中国研究所.研究所和卫星研究所则是专注在创新方法的教育。因为比对五*培训的挑战度还高，但是收获多。
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