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创业的故事
我总共创业过三次，次是做**级记忆，*二次是做商业咨询，*三次是培训，*四次就是我现在做的创新创业。
我创业的过程都有一个重大的理念——我想帮别人去克服和解决一些他们觉得很难的问题，而且这些问题都是我经历过的。比如，那个时候为什么做**级记忆，是因为我高考的经历很不愉快，读书很辛苦，我就很想找一个方法能够轻松记忆，于是就开始研究记忆术，后来就自己开了一个机构去教别人如何记忆。
我大学念的外语系，后来发现很多人念外语很难，我就想帮助大家不要那么痛苦，能轻松的学外语，我当时写了一本书叫做《学会英语》。其实我在语言学习上有一套方法，我还用这种方法学了很多其他语种，包括德语、法语、西班牙语和一些方言，这套方法给了我很大的帮助。
后来我发现很多人，在创业上也很难，我就想帮助他们。于是我就做了创新培训，我就不希望任何人经历不必要的难关，如果有好的方法可以帮他们解决，我就想尽可能的帮助。
我一直都是这样的。可能是我小时候的经历，让我觉得很多的痛苦，是我们无法选择的。那些遭遇我们无法改变，但是我们可以选择未来的经历，用我们的能力去改变很多的事。

请问大有老师您在东海大学学习的是什么？有什么故事可以和大家分享一下？
吴大有：
我早期想念的是企业管理,但由于志愿填写的技术问题,大学就读的是外文系，主修英语,副修德语和西班牙语,后来去法国工作又学了法语，原本不了解自己到底学这些语言做什么,原本只是兴趣,但后来念了管理心理学博士,并且专研创新领域后, 才明白这一切都很有用，凡事的确都是的安排啊！
我在大学印象深刻的事,就是不断的认真学习,而在所有科目中拿过满分的就是读了一门课,叫做少年时期的思想。我对于乌托邦的向往在少年的著作中得到了完整的满足。而对于WF的高度认同,来自于我对人性自我实现的认同,也是由于发现WF具有乌托邦的核心精神。

对于初创企业您有什么样的建议？
吴大有：
初创企业的夭折率太高，需要的是了解精益创业的精神。国内现在有个怪象大家都急着去找天使投资和VC、PE，但却忘了一个项目如果足够好是能自己吸引到投资方的。要让自己足够好重要是在创业初期要尽快让自己找到核心客户群和核心产品，所以早期忌讳的就是随意烧钱和每天路演，重要的是沉下心去思考自己到底想解决的问题是什么，消费者真的有这样的问题需要被解决吗？他们会因为你解决了这个问题而消费吗？这些事才是重要的，千万不能因为一腔热血,或只因为自己有某种技术就冲动。

您觉得在五*这样的企业创新和变革哪个方面更侧重一点，是两者并重？
吴大有：
目前在国内变革的难度还是太高，因为变革会影响到的利益既得人。太多在企业中目前都是先以创新为导向，但是创新的方式又偏以低难度低风险的项目所以被模仿的机率非常高。后，就是你做什么我就做什么，结果就是价格竞争，后受害的是企业员工和消费者。中国需要的是真正的创新者像马斯克那样的愿者去挑战不可能，但是创新必须和利润相关在国内利益的考虑**过一切所以创新后变成了**。
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