郑州创新战略 国际化创新

是什么样的契机让您走上培训与商业创业咨询工作的道路的？
吴大有：
我身为基督徒的信仰影响很大,受洗三十多年,我相信每个人都是生而自由,而自由必须来自时间物质和心灵自由而这个自由来自于每个人自我价值的实现, 而创新创业则是一个人能体现自己的方法。因此我在外企结束工作回到闽台时,间成立的公司就是一家以创新理念为主,想成就更多人的咨询公司。
回到闽台时,是陈安之成功学,、闽台保险的颠峰期，我一回来就有好多朋友投入这些工作,我观察他们所说的自由、所说的一切为他人付出，一切还是和金钱相关, 友谊变质,信任消失,重要的是,我发现他们告诉所有人都应该从事他们的工作,一起为财富自由和成功努力，但是他们如果离开了公司, 没有了产品,就一样什么都没有了。我明白一个人真正的自由不是去成为一名为别人打工的销售员,而应该是能自己产生事业,为自己努力奋斗，也因此我开始专注在创新创业的领域，我自己学习的同时,也自己创业,我曾创立过三间公司。想帮助人们获得真正的自由，重拾真正的自尊和自信。

吴大有 
中国和邦胜任力建构学院 副院长
打造企业彼上公司 特聘顾问
WIAL**行动学习认证教练
心理学NLP技术应用
美国ISEI情商管理学院中国区教练
中国通信运营商心理学管理应用
清华大学、浙江大学职业经理人培训中心特聘讲师
美国国家NGH协会认证心理咨询师及国际潜能训练师
大家好,我是吴大有,来自闽台,是个专注在创新研究与创业咨询的讲师,也是中国创新协会的创办人及**创新研究所的中国区大使，现在是全心在支持WF的发展。

您觉得创业/创新，变革是方还是工作理念,作为企业员工是不是都应该有这样的思维？
吴大有：
变革必须由高层发起才会成功，然而创新必须是全员意识才会成立。创新会带动变革，时间的快慢在于高层者的觉悟速度而高层者的觉悟却往往是在利空时才会出现，也就是说全员创新的意识非常重要。如果这意识是来自的发起那是理想的如果不是来自,那后就得由市场来唤醒。

看到介绍上您有在多个国家工作的经历，想听听您的工作经历？
吴大有：
      我曾在美国、法国和比利时工作。当时的工作主要是包含两个内容, 在ICON集团的一个健身器材跨国企业CEO的手下做事。由于他和我是同一个教会的教友，所以当时一方面要做市场的营销,另一方面也要传教，为了事业和理想而努力。当时早去美国总部受训了三个月,很快的学习法语,接下来就去法国和比利时了，大部分时间都在比利时的列日,那里有很**的煎饼和GIDIVA巧克力，有时候在法国的里昂，当时的工作都是和销售有关。我是的中国人，英语很好但法语不行，无奈法国人不喜欢的就是英语。早期刚到那里的时候挫败感很强甚至还有一度压力过度，但是后来就慢慢调整过来了。
WF小伙伴：
    那你在内地几年了？对内地的创业环境和青年有什么想法和建议？
吴大有：
我在内地从2009年开始。对内地的创业环境感到相当乐观，因为全世界的国家,恐怕只有中国对创新创业的推动力度了。可惜的是在国内任何事情都是一开始冲的太快,但没有完整的教育支持，导致很多好事到后都成为了遗憾。对青年的建议就是一定要充分理解创业和创新的内含,好好的积聚人脉和自己的能力不要冲动,一切都要谋定而后动，如果没有把握之前谨慎, 更好的选择是加入WF好好学习我在国内接触过太多的加速器和孵化器WF可以说是一股清流真正为创业者付出和陪伴。
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